W wielu firmach najwięcej energii przyciągają tematy, które trzeba domknąć natychmiast. To dość typowe, ponieważ sprzedaż trzeba domykać, koszty kontrolować, a zespół prowadzić. Z drugiej strony właśnie ta codzienność nierzadko zasłania ważniejsze zależności. A przecież wzrost firmy rzadko zależy od jednego czynnika. Dużo częściej to właśnie połączenie kanałów sprzedaży, rentowności i zarządzania zespołem tworzy realny fundament wzrostu. Właściciel firmy może rozwijać jeden obszar kosztem innego. Może też porządkować finanse, ale zaniedbywać jakość rozmów z pracownikami. Dlatego najwięcej sensu ma patrzenie na firmę całościowo. W tym kontekście czy dropshipping się opłaca oznacza trzy obszary jednego modelu prowadzenia firmy, bo każdy z [ Read More ]